Logo 热线
2024年面授班
2024年档案培训面授班 2024年档案培训就业班 24年档案高级研修班 2024年档案修裱班
2024年网络班
2024年档案人员岗位培训(直播) 2024年档案人才培养高研班(直播) 2024年档案职称辅导班(录播) 专业档案培训专题
在线试听
文书档案整理试听 人事档案管理试听 工程档案试听 档号编制规则试听
服务知识
底部
留言咨询
招贤纳士
联系我们
档案管理培训信息网
手机:13241838330
手机:18601298758
固话:010-62700072
传真:010-62700072
邮箱:2087217266@qq.com
地址:北京市海淀区西土城路25号中国政法大学六号楼
底部
详细内容 您现在的位置:网站首页 >> 服务知识 >> 详细内容

档案管理信息系统需求获取方法

发布者:  发布时间:2023-05-15  阅读:1590次
 1.原型法

 

原型法在需求获取中是最常见的方法。要使用原型法首先需要构造软件原型,原型是一个演示系统,它是解决方案的一个“快速而粗糙”的工作模型。它呈现图形用户界面,并模拟用户各种事件行为。系统原型是从用户那要指取。其他方法难以获取需求的一种有效方式。在增加新业务功能时,常常用这种方法,对用户与开发人员之间沟通问题时具有重要作用。但现在进行电子档案管理系统开发时,常常用原有系统或开发商现有的系统作为原型。
原型法也用于对现行系统的详细调查。因为现行系统的详细调查,是通过各种方式对现行系统做详细、充分和全面的调查,弄清现行系统的边界。组织机构、人员分工、业务流程、各种计划、单据和报表格式、处理过程、企业资源及约束情况等,使系统开发人员对现行系统有一个比较深深刻的试调,为新系统开发做好原始资料的准备工作,这是需求分析中一项必要的工作。

 

2.面谈法

 

有时电子档案管理系统用户对需求只有一个模糊的认识,他们也可能不愿意合作或不能够表达他们的需求,这时用面谈法比较有效。面谈法有结构面谈和非结构化面谈两种形式,结构化面谈需要提前准备,有一个明确的程,并且许多问题都是预先确定的,有一些问题可以没有明确的答案。非结构化面谈就好像非正式会议,没有预定的问题或预定的目的,其目的是鼓励用户阐述其想法,并且在这个过程中提出业务分析人员没有想到的和没能提出的相关需求。
面谈法必须有某个出发点和讨论话题,这也可以是一篇短小的书面文档或是发给面谈对象的电子邮件。
面谈法是软件开发人员与用户确定需求的重要方式,尤其在向企业高层管理者、非档案人员及缺乏信息技术知识的档案人员收集需求时采用。

 

3.观察法

 

观察法用于面谈法和原型法都无法获取需求的情况,即分析人员通过现场观察,掌握业务进行的方法。如系统分析人员往往无法从面谈法中理解档案型理的业务需求,通过观察档案人员手工现场组卷,或观察档案人员现场操作就是一种最有效的方法。

 

4.文档和软件系统研究

 

这是获取需求和相关领域知识的最好方法。
在电子档案管理系统开发中,要研究的用户文档包括:业务表格、工作程、职位描述、档案管理标准规范、组织图档、各种报表等。
要研究用户的系统表格,主要是旧系统表格,包括:系统操作手册、用户文档、技术文档、系统分析和设计模型等。
还经常用到相关领域知识,可通过档案期刊或参考书来获取。可将档案行业标准规范提供给需求分析人员,如在确定元数据需求时,常常将(文书类电子文件元数据方案》(DA/47)提供给分析人员。

上一篇: 电子文件归档与整理工作中应注意的问题
下一篇: 2023年度浙江省档案系列职称考试时间及安排

Copyright © 2008-2036 档案管理培训信息网 All Rights Reserved 版本所有
24小时服务热线:13241838330/18601296758固定电话:010-62700072  报名邮箱:
2087217266@qq.com
档案管理基础知识  企业档案管理培训  人事档案管理培训  会计档案管理培训  建设项目档案管理培训  档案室建设
档案管理人员学习交流QQ群 :869546062    档案服务公司QQ联盟群:908606669
档案教育北京办公地址:北京市海淀区西土城路25号中国政法大学六号楼
山东地址:
山东省济南市槐荫区青岛路与齐州路中建锦绣广场2号楼1209室

京ICP备14023321号-6


京公网安备 11010802037382号

收缩
  • QQ咨询

  • 档案管理信息网
  • 档案管理信息网
  • 档案管理信息网
  • 档案管理信息网
  • 档案管理信息网
  • 电话咨询

  • 18601296758